Productivité : Les entreprises québécoises et canadiennes à la traîne
La productivité des entreprises d’ici est en déclin, affichant une baisse dans 9 des 10 derniers trimestres au Canada, creusant un écart toujours plus grand avec les États-Unis. Pendant que nos voisins investissent massivement en innovation, automatisation et transformation numérique, nos organisations peinent à suivre le rythme et tardent à moderniser leurs processus. Comment combler cet écart et accélérer votre compétitivité? Notre diagnostic de performance organisationnelle et numérique vous offre une évaluation complète et personnalisée pour maximiser votre productivité.
Identifiez les inefficacités dans vos processus et découvrez les opportunités d'optimisation pour renforcer votre performance.
Évaluez l'alignement de vos technologies avec vos objectifs et identifiez les opportunités d'intégrer l'IA pour améliorer votre productivité.
Cartographiez vos processus opérationnels pour maximiser l'efficacité organisationnelle et optimiser votre chaîne de valeur.
15 à 30%
d'amélioration de la productivité du travail grâce à la mise en œuvre de solutions numériques.
30 à 45%
d'augmentation de la productivité des fonctions du service client grâce à l'IA générative.
21%
d'augmentation de la rentabilité pour les entreprises ayant réussi leur transformation numérique.
Combler l'écart de productivité pour accélérer votre transformation numérique
Une approche structurée en 4 étapes
Notre diagnostic a pour objectif de transformer votre organisation afin de surmonter le ralentissement de la productivité. En optimisant vos processus, en automatisant les tâches et en réaffectant efficacement vos ressources, nous vous aidons à renforcer votre compétitivité grâce à une analyse approfondie et une feuille de route claire.
- Cadrage : Comprendre vos enjeux et définir le périmètre d’intervention stratégique.
- Analyse de l'état actuel : Identifier les freins à la productivité, les tâches à faible valeur ajoutée et les opportunités d’optimisation dans vos processus et vos technologies.
- Qualification et ajustement de la cible : Affiner les solutions pour assurer un alignement optimal avec vos objectifs de performance et vos priorités.
- Trajectoire et feuille de route : Prioriser les actions à haut rendement et fournir une feuille de route concrète pour augmenter votre productivité et maximiser votre performance.
Avec cette approche, vous passez de l’analyse à l’action, en ciblant les processus et les leviers qui feront une réelle différence pour maximiser productivité et performance.
Laissez-nous vos informations pour une rencontre d'alignement et entrer dans une ère de productivité dès maintenant!
Un collectif d'expert.e.s à votre disposition
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Des gains immédiats en productivité et en performance organisationnelle
Réduction des coûts opérationnels
Identifiez et éliminez les inefficacités dans vos processus pour optimiser vos ressources financières et opérationnelles, pour un impact direct sur votre rentabilité.
Optimisation des ressources humaines
Libérez vos équipes des tâches à faible valeur et affectez-les à des initiatives stratégiques, maximisant leur productivité et leur contribution.
Stimulation et création de valeur ajoutée
Redirigez vos efforts vers des activités comme l'innovation et l'IA pour renforcer votre compétitivité sur le marché et stimuler votre croissance.
Exploration des opportunités en IA
Tirez parti de l'intelligence artificielle pour automatiser vos processus et identifier de nouvelles sources de revenus tout en augmentant l'efficacité.
Accélération de la transformation
Grâce à une meilleure gestion des ressources, accélérez votre transformation numérique et prenez un avantage concurrentiel durable.
Assurer un ROI et des gains concrets
Obtenez des résultats mesurables rapidement, avec un retour sur investissement clair et une amélioration de la performance de votre organisation.
Talsom est une firme-conseil spécialisée en transformation numérique. Nous aidons les entreprises à identifier les opportunités d’utiliser la technologie et l'IA comme levier de croissance, tout en les aidant à choisir les bonnes solutions et implanter les bons processus.
La transformation avec un sens
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